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上帝得著完全的榮耀／林文良牧師
作者: writer 日期: 2026-07-26
經文：詩篇148:14；以弗所書3:20-21
使徒保羅藉著賽跑和鬥拳的比喻勸勉聖徒一生要作有目標的人，他完成他所說的：「所以，我奔跑，不像無目標的；我鬥拳，不像打空氣的。」（林前九：26）在我人生這場即將完賽的當下，我願用保羅的話下定論：「我已奔跑完我的目標；我鬥拳已得勝對手！」
還記得四十年前1986那一年，我受總會傳道委員會差派去基隆教會牧會，8/1赴任，8/10在主日禮拜中受小會議長林肇燦牧師設立作傳道師。說實在地，那兩年牧會真是夢懕，俗語說：「睛迷牛，黑白撞！」一間120人規模的教會被我牧得"二二六六"（退步），真遺憾沒辦法重來過!雖然如此，但我沒有違背且堅持那從天上來的異象！
大家還記得這張合照嗎？2016/8/14主日下午3︰30借金陵女中思誼堂舉行我在本會就任第五任牧師授職感恩禮拜全教會大合照，這十年來我一直把它放在牧師館大門入口處，十年轉眼飛逝而過！當天我的就任詞有一段話這樣說：「神學院畢業時，我告訴自己一生牧會30年，牧養3間教會，每間10年共30年，則心滿意足。今年剛好牧會30年，若按照總會退休服務年資25年以上，盼望增加5年的效益，我都達標。本想可以領退休金，恐違背傳福會提高服務年資30年的建議。那麼，我就決定我的人生"重新"規劃，落戶"重新"，以及"重新"出發。」我想把今天的講道題目改作：「"重新"出發，歷過恩典的十年；"重新"盡程，歷過恩典的四十年。」
本主日這一場聯合禮拜是我即將退休任內主理最後一場禮拜，講最後一篇道理，是在我們教會完成的。去年中旬我向小會提出今年七月盡程退休，得到小會員接納通過辦理。記得當時過不久，炘達長老告訴我：「牧師，你是我們教會第一位盡程退休的牧師。」當下，我愣了一下，想想真的是耶！深感能夠成為重新教會前無古人第一位盡程退休的牧者是一項榮譽，更是我們教會在教會界有美好的聲譽！拍掌讚美主！
在今年2月7日第四牧區在禮拜堂舉行的年終聚會當中，第四牧區很又意思為小組員頒發2025年獎狀的同時，也特別塑造牧師退休的氛圍，出乎意料之外我也獲頒一張感謝獎狀叫「終身成就獎」，很感動因我從沒有得過這樣的獎項，覺得很珍貴！在這張感謝狀裡有一小段話：「感謝您多年來用滿滿的熱情，超強的體力，以及無限的耐心，帶領我們在屬靈道路上一路向前。謝謝您用生命牧養我們，祝福您退休生活超精彩！」我衷心領受第四牧區代表全教會信徒兄姐對牧者的感謝！
2016年7月來到本會牧會，感謝上帝給我們教會設定2017-2026年一個10年期的總異象：「建造教會」。為要建造教會，全教會眾信徒同心奔向共同的異象藍圖 ‟建堂建人"。雖然從前任牧者黃春生牧師已經開始推動重建聖殿聖工，信徒兄姐盡力做什二奉獻、為建堂基金認捐、為建堂聖工迫切禱告，那個階段建堂的主軸比較是放在"購地"，上帝甚至恩賜教會在五十禧年購得禧年館拓展教會事工。建堂還在不久的將來，還沒具體呈現。我來牧會一段長時間，建堂也還沒具體呈現，這個階段建堂的主軸比較是放在"購屋"。雖然教會從兩年前已成立建堂籌備小組，耶和華以勒的上帝為我們教會開啟實體建堂的前路，又讓建堂工程碰上都更計畫難得的機會。
因著上述原因，2016/7/1我來到本會牧會以後，上帝給牧者一個異象，看見在建堂之先，先建造教會，也就是先建造人。上帝給教會十年期總異象的一個主題目標，就是以"大誡命"、"大使命"來建造教會（經文：太22：37-40；約13：34-35；太28：18-20），也就是致力於傳揚福音、栽培門徒。教會透過關懷小組系統去傳福音得人，透過領袖培育系統去建造門徒，門徒帶領門徒。由於領袖培育系統經由小會在2018年下旬議決辦理，2019年正式執行前，教會透過裝備部不斷舉辦基要真理班課程，堅固信徒信仰的質，栽培慕道友結業後決志受洗。這10年前後總共舉辦十九期基要真理班，報名159人，結業144人，全勤101人。教會訂定受洗者須具備基要真理班結業資格，沒有一人豁免（七、八十歲的長者除外），這帶給教會有一定的信仰體質。請回顧這兩個畫面，2016/9/17-11/5第一期基要真理班有20名結業者，時任裝備部長王熙銓長老頒發結業證書給結業學員之一林忠堅長老代表接受，全勤獎則由隆恩代表接受。後來跟我一起搭配教學團隊的熙銓、瑞娟與忠堅三位種子老師都是從第一期結業的學員。三年前徐傳道師也加入在教學團隊裡一起事奉。
至於領袖培育系統，是從2019年植入裝備系統開始推動門訓課程。雖然課程是經由牧師與師母授課，但所有學員都必須參與會前禱告會、破冰與帶領敬拜讚美的事奉。要完成從E1成長班、到E2門徒班、到E3領袖班，必須先參加過E1生命更新營會、E2門徒建造營會與E3基督精兵營會，才具資格進到E1到E3去完成共三十週的培育課程。教會要特別感謝三光教會牧者團隊在營會方面所提供一切的幫助。每一學員這樣走一輪下來，就有較紮實門徒生命的底子。培育系統一共舉辦了四期E3領袖班與好幾期的成長班與門徒班，有人走完1/3，有人走完2/3，但走完全程的共有49名作主門徒的結業者。透過領袖培育系統為關懷小組、為教會事奉建立領袖。牧者滿心感謝上帝，作主門徒不容易，但「只有看不見的價值，沒有付不起的代價！」
四十年的獻身生涯，1/4在本會，實屬難得。7/18上上週六我主領完最後一次禱告會，上週四中會已派庶務部長洪詠恩牧師完成本會新舊任小會議長交接程序，8/1起由大稻埕教會謝大衛牧師擔任新任小會議長。上週五我主理完任內最後一次告別式主內林曾根弟兄告別禮拜。自從2016/11/9主理本會第一次主內謝彥祥弟兄告別禮拜至今，一共主理過57位安息肢體的告別禮拜。雖然在這十年當中，有去有來（有蒙主恩召的，有新來的），有離有聚（有離開教會的，有願意留下來的），先來後到（有在這裡聚會好幾代的，有來一、二十年或來一、兩年的），我們彼此在主裡成為一家人，這種家人的關係比甚麼都可貴！事實上，人會改變，但主耶穌永不改變！
這是我最後一篇的講道篇，或許內容多屬回顧過去與數算恩典，回憶重點事工的敘事，但都是出於牧者的心腸！我深深感謝十年來，所有跟我同工過的歷任長執，包括退任、休任及現任的長老一起領導與治理教會，尤其每主日禮拜的聖壇事奉是最直接的搭配﹔感謝所有擔任"小牧師"的牧區小組的區長、小組長及核心同工的牧養小組員﹔感謝所有在聖壇前搭配事奉第一堂禮拜由潘茂良老師指揮的敬拜詩班，第二堂禮拜的三個敬拜團︰以勒、撒拉弗、Dream的歌唱事奉，以及所有司琴者的司琴事奉﹔感謝所有無論在各樣崗位各種不同的事奉團隊--招待團隊、音控團隊、主日學老師團隊、青少年輔導團隊、基要真理班教學團隊、社區事工樂活學堂、陶笛班、律動班團隊、聖殿重建籌備小組團隊、禱告會團隊...等的獻身事奉。只要教會有需要事奉之處，就有你們出現在那裡，專心謙卑事奉，牧者發自內心由衷地感謝！
【特別感謝全職同工】牧者看重教會辦公室"彼此交代的文化"，幹事是上班制的，傳教者是責任制的，怎樣在服事中彼此和諧同工，彼此信任很重要！
1.與我同工10年的林冠儀幹事︰一般而言，一個牧師不喜歡與"愛鬧脾氣"的幹事相處。但冠儀與牧者搭配和諧，牧師所交代的都盡責辦好不推拖，配合度高﹔有時我自己笑稱冠儀是「地下牧師」，因為牧師都在第一線服事，無論探病、安息、探訪、處理要務，我要回來回報（分享）她，信徒若要進一步了解肢體的需要，聯絡辦公室，幹事就能夠隨時提供資訊。
2.感謝與我同工3年徐儀芬傳道師與我同工3年︰傳道師受中會派到一間教會是要在牧養工作上幫助牧師，在角色搭配上，跟牧師互補。我給傳道師在事奉上有充份的自主性與發揮的空間。尤其在本會信徒關懷與青少年牧養這兩個區塊，做得很讓牧者與教會勝任！此外，儀芬傳道針對信徒個人靈命的需要得以更深入的協談，都能夠幫補牧師的角色，任勞任怨。
3.感謝與我同工39年蔡幸娜牧師娘︰年輕及年長稱她「娜姊」，是「笑咪咪牧師娘」，是本會的「教育牧師」（專門教育牧師的）。這幾年她跟第一、二牧區的音樂服事及跟陶笛班的教導服事得很快樂。牧師娘也使用她美工的恩賜在教會中，她有一個美工的team，包括主隆兄、青峯。在這10年來，禮拜堂裡裡外外的美工及環境的佈置，好比生命樹的佈置、教會年度主題與牧區告示板的字體變換、大型的美化圖畫，都是出於這個團隊的手設計製作的。
詩篇一四八：14：「祂高舉自己百姓的角，使祂的聖民以色列人，就是與祂相近的百姓得榮耀。哈利路亞！」以弗所書三：20-21：「願祂在教會中，並在基督耶穌裡，得著榮耀，直到世世代代，永永遠遠。阿們！」願上帝在祂的教會得著完全的榮耀！
使徒保羅藉著賽跑和鬥拳的比喻勸勉聖徒一生要作有目標的人，他完成他所說的：「所以，我奔跑，不像無目標的；我鬥拳，不像打空氣的。」（林前九：26）在我人生這場即將完賽的當下，我願用保羅的話下定論：「我已奔跑完我的目標；我鬥拳已得勝對手！」
還記得四十年前1986那一年，我受總會傳道委員會差派去基隆教會牧會，8/1赴任，8/10在主日禮拜中受小會議長林肇燦牧師設立作傳道師。說實在地，那兩年牧會真是夢懕，俗語說：「睛迷牛，黑白撞！」一間120人規模的教會被我牧得"二二六六"（退步），真遺憾沒辦法重來過!雖然如此，但我沒有違背且堅持那從天上來的異象！
大家還記得這張合照嗎？2016/8/14主日下午3︰30借金陵女中思誼堂舉行我在本會就任第五任牧師授職感恩禮拜全教會大合照，這十年來我一直把它放在牧師館大門入口處，十年轉眼飛逝而過！當天我的就任詞有一段話這樣說：「神學院畢業時，我告訴自己一生牧會30年，牧養3間教會，每間10年共30年，則心滿意足。今年剛好牧會30年，若按照總會退休服務年資25年以上，盼望增加5年的效益，我都達標。本想可以領退休金，恐違背傳福會提高服務年資30年的建議。那麼，我就決定我的人生"重新"規劃，落戶"重新"，以及"重新"出發。」我想把今天的講道題目改作：「"重新"出發，歷過恩典的十年；"重新"盡程，歷過恩典的四十年。」
本主日這一場聯合禮拜是我即將退休任內主理最後一場禮拜，講最後一篇道理，是在我們教會完成的。去年中旬我向小會提出今年七月盡程退休，得到小會員接納通過辦理。記得當時過不久，炘達長老告訴我：「牧師，你是我們教會第一位盡程退休的牧師。」當下，我愣了一下，想想真的是耶！深感能夠成為重新教會前無古人第一位盡程退休的牧者是一項榮譽，更是我們教會在教會界有美好的聲譽！拍掌讚美主！
在今年2月7日第四牧區在禮拜堂舉行的年終聚會當中，第四牧區很又意思為小組員頒發2025年獎狀的同時，也特別塑造牧師退休的氛圍，出乎意料之外我也獲頒一張感謝獎狀叫「終身成就獎」，很感動因我從沒有得過這樣的獎項，覺得很珍貴！在這張感謝狀裡有一小段話：「感謝您多年來用滿滿的熱情，超強的體力，以及無限的耐心，帶領我們在屬靈道路上一路向前。謝謝您用生命牧養我們，祝福您退休生活超精彩！」我衷心領受第四牧區代表全教會信徒兄姐對牧者的感謝！
2016年7月來到本會牧會，感謝上帝給我們教會設定2017-2026年一個10年期的總異象：「建造教會」。為要建造教會，全教會眾信徒同心奔向共同的異象藍圖 ‟建堂建人"。雖然從前任牧者黃春生牧師已經開始推動重建聖殿聖工，信徒兄姐盡力做什二奉獻、為建堂基金認捐、為建堂聖工迫切禱告，那個階段建堂的主軸比較是放在"購地"，上帝甚至恩賜教會在五十禧年購得禧年館拓展教會事工。建堂還在不久的將來，還沒具體呈現。我來牧會一段長時間，建堂也還沒具體呈現，這個階段建堂的主軸比較是放在"購屋"。雖然教會從兩年前已成立建堂籌備小組，耶和華以勒的上帝為我們教會開啟實體建堂的前路，又讓建堂工程碰上都更計畫難得的機會。
因著上述原因，2016/7/1我來到本會牧會以後，上帝給牧者一個異象，看見在建堂之先，先建造教會，也就是先建造人。上帝給教會十年期總異象的一個主題目標，就是以"大誡命"、"大使命"來建造教會（經文：太22：37-40；約13：34-35；太28：18-20），也就是致力於傳揚福音、栽培門徒。教會透過關懷小組系統去傳福音得人，透過領袖培育系統去建造門徒，門徒帶領門徒。由於領袖培育系統經由小會在2018年下旬議決辦理，2019年正式執行前，教會透過裝備部不斷舉辦基要真理班課程，堅固信徒信仰的質，栽培慕道友結業後決志受洗。這10年前後總共舉辦十九期基要真理班，報名159人，結業144人，全勤101人。教會訂定受洗者須具備基要真理班結業資格，沒有一人豁免（七、八十歲的長者除外），這帶給教會有一定的信仰體質。請回顧這兩個畫面，2016/9/17-11/5第一期基要真理班有20名結業者，時任裝備部長王熙銓長老頒發結業證書給結業學員之一林忠堅長老代表接受，全勤獎則由隆恩代表接受。後來跟我一起搭配教學團隊的熙銓、瑞娟與忠堅三位種子老師都是從第一期結業的學員。三年前徐傳道師也加入在教學團隊裡一起事奉。
至於領袖培育系統，是從2019年植入裝備系統開始推動門訓課程。雖然課程是經由牧師與師母授課，但所有學員都必須參與會前禱告會、破冰與帶領敬拜讚美的事奉。要完成從E1成長班、到E2門徒班、到E3領袖班，必須先參加過E1生命更新營會、E2門徒建造營會與E3基督精兵營會，才具資格進到E1到E3去完成共三十週的培育課程。教會要特別感謝三光教會牧者團隊在營會方面所提供一切的幫助。每一學員這樣走一輪下來，就有較紮實門徒生命的底子。培育系統一共舉辦了四期E3領袖班與好幾期的成長班與門徒班，有人走完1/3，有人走完2/3，但走完全程的共有49名作主門徒的結業者。透過領袖培育系統為關懷小組、為教會事奉建立領袖。牧者滿心感謝上帝，作主門徒不容易，但「只有看不見的價值，沒有付不起的代價！」
四十年的獻身生涯，1/4在本會，實屬難得。7/18上上週六我主領完最後一次禱告會，上週四中會已派庶務部長洪詠恩牧師完成本會新舊任小會議長交接程序，8/1起由大稻埕教會謝大衛牧師擔任新任小會議長。上週五我主理完任內最後一次告別式主內林曾根弟兄告別禮拜。自從2016/11/9主理本會第一次主內謝彥祥弟兄告別禮拜至今，一共主理過57位安息肢體的告別禮拜。雖然在這十年當中，有去有來（有蒙主恩召的，有新來的），有離有聚（有離開教會的，有願意留下來的），先來後到（有在這裡聚會好幾代的，有來一、二十年或來一、兩年的），我們彼此在主裡成為一家人，這種家人的關係比甚麼都可貴！事實上，人會改變，但主耶穌永不改變！
這是我最後一篇的講道篇，或許內容多屬回顧過去與數算恩典，回憶重點事工的敘事，但都是出於牧者的心腸！我深深感謝十年來，所有跟我同工過的歷任長執，包括退任、休任及現任的長老一起領導與治理教會，尤其每主日禮拜的聖壇事奉是最直接的搭配﹔感謝所有擔任"小牧師"的牧區小組的區長、小組長及核心同工的牧養小組員﹔感謝所有在聖壇前搭配事奉第一堂禮拜由潘茂良老師指揮的敬拜詩班，第二堂禮拜的三個敬拜團︰以勒、撒拉弗、Dream的歌唱事奉，以及所有司琴者的司琴事奉﹔感謝所有無論在各樣崗位各種不同的事奉團隊--招待團隊、音控團隊、主日學老師團隊、青少年輔導團隊、基要真理班教學團隊、社區事工樂活學堂、陶笛班、律動班團隊、聖殿重建籌備小組團隊、禱告會團隊...等的獻身事奉。只要教會有需要事奉之處，就有你們出現在那裡，專心謙卑事奉，牧者發自內心由衷地感謝！
【特別感謝全職同工】牧者看重教會辦公室"彼此交代的文化"，幹事是上班制的，傳教者是責任制的，怎樣在服事中彼此和諧同工，彼此信任很重要！
1.與我同工10年的林冠儀幹事︰一般而言，一個牧師不喜歡與"愛鬧脾氣"的幹事相處。但冠儀與牧者搭配和諧，牧師所交代的都盡責辦好不推拖，配合度高﹔有時我自己笑稱冠儀是「地下牧師」，因為牧師都在第一線服事，無論探病、安息、探訪、處理要務，我要回來回報（分享）她，信徒若要進一步了解肢體的需要，聯絡辦公室，幹事就能夠隨時提供資訊。
2.感謝與我同工3年徐儀芬傳道師與我同工3年︰傳道師受中會派到一間教會是要在牧養工作上幫助牧師，在角色搭配上，跟牧師互補。我給傳道師在事奉上有充份的自主性與發揮的空間。尤其在本會信徒關懷與青少年牧養這兩個區塊，做得很讓牧者與教會勝任！此外，儀芬傳道針對信徒個人靈命的需要得以更深入的協談，都能夠幫補牧師的角色，任勞任怨。
3.感謝與我同工39年蔡幸娜牧師娘︰年輕及年長稱她「娜姊」，是「笑咪咪牧師娘」，是本會的「教育牧師」（專門教育牧師的）。這幾年她跟第一、二牧區的音樂服事及跟陶笛班的教導服事得很快樂。牧師娘也使用她美工的恩賜在教會中，她有一個美工的team，包括主隆兄、青峯。在這10年來，禮拜堂裡裡外外的美工及環境的佈置，好比生命樹的佈置、教會年度主題與牧區告示板的字體變換、大型的美化圖畫，都是出於這個團隊的手設計製作的。
詩篇一四八：14：「祂高舉自己百姓的角，使祂的聖民以色列人，就是與祂相近的百姓得榮耀。哈利路亞！」以弗所書三：20-21：「願祂在教會中，並在基督耶穌裡，得著榮耀，直到世世代代，永永遠遠。阿們！」願上帝在祂的教會得著完全的榮耀！
